Сценарий бизнес процесса это

Сценарий ролика «Проектирование бизнес-процесса»

Моделирование бизнес-процессов является важной составной частью крупномасштабных проектов по созданию ПО. Отсутствие таких моделей является одной из главных причин неудач многих проектов. Бизнес-процесс производственный или деловой процесс определяется как логически завершенный набор взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, поддерживающий деятельность организации и реализующий ее политику, направленную на достижение поставленных целей. Бизнес-процесс использует определенные ресурсы финансовые, материальные, человеческие, информационные.

Простой и эффективный сценарий автоматизации

Сценарий — это код на языке TypeScript, который позволяет обращаться к данным бизнес-процессов, создавать, запрашивать, изменять и удалять элементы приложений, а также взаимодействовать с внешними системами по протоколу HTTP. Предположим, компания сбывает продукцию через интернет. Когда клиент нажимает на кнопку Заказать , при помощи сценария запускается бизнес-процесс, в который передаётся информация о заказе, сделанном на сайте. Система автоматически рассчитывает стоимость товара со скидкой, а затем отправляет данные обратно на сайт.

Описание бизнес-процессов: из хаоса в порядок
Сценарии бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессов: цели, методы и результаты
Сценарии выполнения сквозного процесса

В статье Владимира Репина рассмотрена методика формирования модели сквозного процесса масштаба компании в среде Business Studio. Приводится пример модели в нотации IDEF0. Рассматриваются сценарии выполнения сквозного процесса. Представленная методика может быть использована при работе с любым программным продуктом, предназначенным для проектирования архитектуры бизнес-процессов организации.

Действия в бизнес-процессах
Сценарии выполнения сквозного процесса
Сценарий ролика проектирования бизнес-процессов
Элемент процесса [Задание-сценарий] | Creatio Academy
Бизнес-процессы: описание и моделирование с примерами
Use Case: что это и как написать сценарии использования — требования, примеры и диаграммы
Моделирование бизнес процессов организации: цели, методы и результаты
Введение в конструктор бизнес-процессов - TESSA

Компании не работают с максимальной эффективностью сами по себе: процессы необходимо постоянно анализировать, оптимизировать, а иногда и полностью реорганизовать. И моделирование — первый шаг к такому управлению. Разложив деятельность на компоненты, каждый из которых включает определенную цепь операций, легче увидеть узкие места и ошибки, спрогнозировать риски на каждом из этапов. В краткосрочной перспективе это позволит выстроить более эффективные бизнес-процессы, а в долгосрочной — поможет компании адаптироваться и совершенствоваться в соответствии с меняющимися условиями и целями. Моделирование бизнес-процессов Business Process Modeling — один из методов повышения эффективности и прозрачности работы организации.

Похожие статьи