Схема функциональной структуры компании
Функциональная структура управления - это структура, сформированная в соответствии с основными направлениями деятельности организации, где подразделения объединяются в блоки. Для большинства средних и крупных предприятий или организаций основным подходом к формированию подразделений является функциональный. Под функциями в данном случае понимаются главные направления деятельности, например, производство, финансы, сбыт и т. В соответствии с функциями образуются блоки подразделений - производственный, управленческий, социальный.Оргструктура предприятия, или Как правильно настроить механизмы управления
Закажите обратный звонок. Нажимаю на кнопку я принимаю политику конфиденциальности. Оставить онлайн-заявку. Документ «Схема функциональной структуры» разрабатываемый в соответствии с ГОСТ Р должен содержать следующую информацию:. С целью персонализации сервисов, повышения удобства пользования веб-сайтом и проведения статистических исследований мы используем файлы «cookie».
Рассмотрим, как разработать организационно-функциональную структуру ОФС предприятия, на примере конкретной компании. Наберите в гугл-картинках «организационно-функциональная структура предприятия». Глядя на результат поиска, с трудом понимаешь, как все это работает. Беда многих компаний в формальном подходе к ОФС — формируют, лишь бы было. Потом начинается вал организационно-распорядительной документации - чтобы придать смысл этой структуре, описать, кто за что отвечает. Сотни листов, которые никто не читает, а значит, не выполняет.
РД Автоматизированные системы. УКАЗАНИЯ ГОСТ: Документ "Схема функциональной структуры" содержит: - элементы функциональной структуры АС подсистемы АС ; автоматизированные функции и или задачи комплексы задач ; совокупности действий операций , выполняемых при реализации автоматизированных функций только техническими средствами автоматически или только человеком; - информационные связи между элементами и с внешней средой с кратким указанием содержания сообщений и или сигналов, передаваемых по связям, и при необходимости, связи других типов входимости, подчинения и т.