Организационная структура автотранспортного предприятия схема

Отношения Начальник — Подчинённый, имеющие место в любой организации, существовали ещё с незапамятных времён. Однако лишь к середине 20 века им стало уделяться должное внимание, как внутри предприятий, так и со стороны учёных, исследующих трудовые процессы. Данное явление связано с тем, что с недавнего времени, деятельность предприятий во всём мире характеризуется ростом управленческого аппарата и затрат на него, ростом объёма административной офисной работы, появлением новых видов управленческих функций на предприятиях рекламная деятельность, социальное страхование, связи с общественностью , ростом объёма информации и документооборота. Необходимость совершенствования организации управленческого труда вызвала появление различных терминов и определений для обозначения совокупных действий по улучшению качества управленческой деятельности.

Автотранспортное предприятие: понятие, задачи и организационная структура

Next Chevron Pointing Right. Join Imgur Emerald to award Accolades! Add to Favorites.

Для начала необходимо понимать, что на структуру АТП можно посмотреть в разных разрезах. Это может быть и организационная структура и управленческая. Причем в чем-то эти структуры могут пересекаться, а в чем-то отличаться и даже значительно. Как можно видеть, организационная структура АТП включает в себя не только те подразделения, которые занимаются непосредственно осуществлением производственной деятельности, но и вспомогательные подразделения.

Автотранспортные предприятия АТП осуществляют перевозки грузов и пассажиров по планам и заданиям, устанавливаемым вышестоящей организацией. Кроме того, АТП производят техническое обслуживание и текущий ремонт, а также хранение подвижного состава. В состав АТП входят: — подвижной состав автомобили, полуприцепы, прицепы ; — производственные и служебные помещения и оборудование; — персонал, занимающийся использованием и обслуживанием подвижного состава. Управление АТП складывается из следующих служб: — общее руководство; — эксплуатационная служба оперативное управление перевозками ; — производственно-техническая служба управление ремонтно обслуживающими и вспомогательными процессами ; — контрольно-ревизорская служба; — технико-экономическое планирование; — материально-техническое снабжение; — комплектование и подготовка кадров; — организация труда и заработной платы; — бухгалтерский учет и финансовая деятельность. Организация этих служб определяется размерами АТП.

Похожие статьи

• Социальная структура современного российского общества схема
• Схема отраслевой структуры экономики
• Платье Вечернее Фото
• Вязание спицами кардигана на ютубе