Метод сценариев в менеджменте это

Сценарное планирование и прогнозирование

Данный метод рекомендуется использовать для описания и управления рисками с рассмотрением возможных событий в будущем и исследования их значимости и последствий. Используемые в методе наборы сценариев, описывающие, например, "лучший случай", "худший случай" и "ожидаемый случай", рекомендуется применять для анализа возможных последствий и их вероятности для каждого сценария. Метод определяет возможные сценарии на основе возможных событий или их моделирования с последующей оценкой рисков для каждого из сценариев. Для эффективного применения данного метода рекомендуется наличие группы специалистов, обладающих необходимыми компетенциями применительно к исследуемым явлениям.

Сценарное планирование: время покажет

Практика работы ситуационных центров в настоящее время не обходится без использования метода сценариев, который позволяет произвести оценку наиболее вероятного хода развития событий, а также наиболее вероятные последствия принимаемых решений. На основе разработанных специалистами сценариев развития анализируемых ситуаций становится возможным на определенном уровне достоверности определять возможные варианты и тенденции развития, а также взаимосвязь между действующими факторами, формировать картины событий, к которым ситуация может прийти под воздействием определенного рода воздействий. Благодаря профессионально разработанным сценариям происходит обеспечение более полного и отчетливого определения перспектив развития ситуации как в случае наличия управляющего воздействия, так и в ситуации их отсутствия. При этом, благодаря сценариям ожидаемого развития ситуаций становится возможным создание условий для своевременного обнаружения опасностей, которые могут приводить к неблагоприятным путям развития событий, либо к неудачному управленческому воздействию. Благодаря сопоставлению и оценки вероятных сценариев развития ситуации, которая вызвана различными фоновыми и управляющими воздействиями и факторами, которые не зависят от деятельности руководителя возникает ситуация принятия зачастую единственно верного решения.

Метод сценариев
Сценарный анализ как основа стратегического планирования в организации
Сценарное планирование и его особенности
Планирование сценариев: прошлое, настоящее и будущее
Управление рисками
Метод сценариев и особенности его реализации
Вы точно человек?
Метод сценариев в менеджменте это
Метод сценарного планирования или разработка сценариев

Сценарии scenarios — один из методов, применяемых в исследованиях будущего футурология. Сценарии представляют собой набор одинаково убедительных историй, каждая из которых описывает одно из потенциально возможных вариантов будущего. Каждая из историй наполнена необходимыми деталями, а также учитывает возможные непредвиденные события в будущем [1].

Сценарное планирование в современном стратегическом менеджменте своими руками
Сценарное планирование и его особенности
Сценарное планирование: понятие, концепция, принципы
Сценарное планирование — как и зачем использовать, какие есть этапы разработки сценариев
Вы точно человек?
Метод сценариев
Сценарное планирование- Стратегическое планирование- HighAdvance
Метод сценариев и особенности его реализации
Метод сценариев развития ситуации и его использования при ра by on Prezi

Что такое сценарий? Все ли описания будущего являются сценариями? И для чего нужны сценарии? Не существует единого определения сценария или сценарного планирования.

Похожие статьи